Edmij over verdienmodel SDE++ ‘Nieuwe tijd aangebroken voor exploitanten en financiers zonne-energie’

‘Het tijdperk van financieren op basis van het correctiebedrag zoals bedoeld in de SDE++ en dan zorgeloos 25 jaar exploiteren, is voorbij’, aldus Jeffrey Bartels van Edmij. ‘Het minimaliseren van onbalanskosten door slimme verkoop en terugkoop middels curtailment biedt uitkomst. Je kunt zelfs verdienen aan onbalans.’

Energie en de energiemarkten zijn al sinds 2005 het werkdomein van Jeffrey Bartels, tijdens zijn studie bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit Amsterdam deed hij onderzoek bij een papierfabriek. Door de afname van elektriciteit kortstondig stil te leggen wanneer de prijs voor stroom piekte, kon die flink geld besparen terwijl dat niet ten koste ging van het proces. Dat verdienmodel leidde ertoe dat hij in 2013 een eigen bedrijf opzette. Dat werd Edmij, met als corebusiness slim omgaan met het gebruik van stroom.

Fluctuerende stroomprijs
Bartels: ‘Wij bedienen diverse doelgroepen, waaronder grootgebruikers van energie. Een voorbeeld is een bedrijf dat met behulp van industriële ovens van tientallen megawatts siliciumcarbide maakt. Het proces valt daar niet zomaar stil wanneer je de stroom er voor een aantal minuten afhaalt, terwijl door daarmee te spelen flink kan worden bespaard op de energierekening en CO2-footprint. Nog zo’n klant is Waternet, dat zo’n 60 pompgemalen heeft die de polders rond Amsterdam drooghouden. Ook in dat proces zit flexibiliteit. In dit geval betreft die hoeveel water je wanneer afvoert in relatie tot de fluctuerende stroomprijs. Wij helpen dit soort partijen hun assets op het juiste moment af en in te schakelen, wat niet alleen kennis van de energiemarkt vereist, maar ook van hun bedrijfsprocessen.’

Logisch gevolg
Ook voor producenten van hernieuwbare energie biedt Edmij een verdienmodel en dat is met de jaren steeds relevanter geworden. In 2013 was het aantal grote zonne-energiesystemen op dak en veld nog op de vingers van 1 hand te tellen. Windmolenparken waren er echter al wel. Die behoorden dan ook tot de eerste klanten van Edmij. De eerste uit de zonne-energiewereld was ontwikkelaar GroenLeven. Er zouden er steeds meer volgen. Volgens Bartels is dit het logische gevolg van de groei van het aandeel groene elektriciteit in de mix. Naarmate dat toeneemt, wordt balancering van het net en het transporteren van elektriciteit steeds uitdagender. Dat komt de exploitatie van wind- en zonneparken en dus ook de energietransitie niet ten goede. Volgens Bartels biedt Edmij een belangrijke deeloplossing voor dit probleem.

Spekkoper
Bartels: ‘Er worden geen zonneparken gerealiseerd als die geen geld opleveren. Ontwikkelaars investeren dit weer in nieuwe projecten, dit geeft een belangrijke impuls aan de energietransitie. Businesscases staan echter steeds meer onder druk vanwege profiel- en onbalanseffecten. De prijzen voor elektriciteit zijn momenteel exorbitant hoog. Wind en zon zorgen voor een pijnstillend effect. Maar die stroomproductie is onzeker, terwijl je de stroom vóóraf moet verkopen, bijvoorbeeld op de EPEX day ahead-markt. Het verschil tussen hetgeen je hebt verkocht en produceert, levert onbalanskosten op. En die worden steeds hoger. Daarom besteden wij veel aandacht aan de day ahead forecast. Algoritmen bepalen die forecast op basis van weersverwachtingen, het technische ontwerp en samenstelling van systemen. Het punt is alleen dat weersverwachtingen vaak niet uitkomen. Daarom passen we de ingenomen posities continu aan op basis van de laatste weermodellen en verhandelen die stroom op de EPEX intraday-markt. Als we meer zon verwachten, en we zien hogere prijzen op die markt dan de door ons verwachte prijzen op de onbalansmarkt, dan verkopen we extra stroom. Andersom, als we mínder zonnestroom verwachten, dan kopen we soms stroom terug. Op die manier verlagen wij de onbalanskosten van onze klanten.’

Lees hier het volledige artikel in de mei 2022-editie van Solar Magazine.